Кіберінциденти
Інцидент приходить без попередження, а рішення ухвалюються під тиском і без заздалегідь узгодженого плану.
Радництво з ІТ та кібербезпеки
Безпека не повинна заважати зростанню бізнесу.
Я допомагаю власникам бізнесу розуміти ІТ- та кіберризики, ухвалювати правильні рішення та будувати надійну основу для розвитку компанії.
Робота з компаніями від 5 до 100 співробітників: виробництво, торгівля, послуги.
Радник
Костянтин Щербінін
Кандидат технічних наук (PhD)
Радник з ІТ та кібербезпеки
Практичний досвід допомоги організаціям у побудові надійного ІТ-середовища та ухваленні зважених технологічних рішень.
- Фокус
- Бізнес-ризик, а не інструменти
- Працюю з
- Власниками, керівниками, головними бухгалтерами
- Формат
- Консультація, аудит, план дій
Ситуація
Керувати компанією — не означає жити в невизначеності.
Більшість власників просять не більше технологій. Вони питають, що насправді загрожує компанії і що робити першим.
Фінансові втрати
Шахрайські платежі, заблоковані рахунки та витрати на відновлення лягають на бізнес, а не на ІТ-відділ.
Простої в роботі
Виробництво, відвантаження чи бухгалтерія зупиняються — і кожна година простою оплачується двічі.
Незрозумілі ІТ-ризики
Звіти технічні, рішення відкладаються, а реальний рівень вразливості залишається невідомим.
Метод
Зрозумілий шлях від поточної ситуації до плану, з яким можна працювати.
Ці чотири кроки однакові — незалежно від того, починаємо ми з консультації чи з повного аудиту безпеки.
01 Розуміємо поточну ситуацію
Як працює компанія, які системи тримають бізнес і хто сьогодні за що відповідає.02 Визначаємо найважливіші ризики
Сценарії, які реально коштуватимуть вам грошей, часу або даних — описані бізнес-мовою.03 Встановлюємо пріоритети
Що треба вирішити зараз, що може почекати квартал, а що взагалі не варте бюджету.04 Створюємо практичний план дій
Конкретні кроки, послідовність і відповідальні — за розміром вашої команди та бюджету.
Безпека починається не зі складних рішень, а з передбачуваності.
Консультація
120 хвилин розмови про вашу компанію.
Робоча сесія з власником або управлінською командою. Підготовка не потрібна — достатньо ваших запитань.
Ви отримуєте
- Відповіді на бізнес-питання
- Чітке розуміння ваших ризиків
- Практичні рекомендації
- Дорожню карту наступних кроків
Аудит безпеки
Реальний рівень захищеності вашої компанії.
Структурований огляд того, як бізнес захищений сьогодні: інфраструктура, процеси, доступи та люди.
Результат
- Виявлені ризики
- Пріоритети
- Рекомендації
- План покращень
Самоперевірка
П'ятнадцять тверджень. П'ятнадцять хвилин.
Відзначте твердження, які справді описують вашу компанію сьогодні — чесно, а не як хотілося б. Мета не в тому, щоб набрати більше. Мета — побачити слабкі місця раніше, ніж вони знайдуть вас самі.
Подивитися, де ви заразПочніть з розмови.
Розкажіть про компанію та про питання, які вас турбують. Якщо консультація не є правильним наступним кроком, я про це скажу.